Fawley Savannah

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仅其中一篇文章在第四年就吸引了超过 40 万次自然搜索访问，相当于 Google 广告价值超过 95 万美元。 虽然内容营销以月或季度而不是小时和天来衡量，但显示价值和投资回报率的负担仍然相同。将每一项内容视为自己的投资并探索： 这项投资如何将优质 这些内容是否可以重新利用，以便我们能够获得更多收益？ 我们正在构建一些能够在数月或数年内带来红利的东西吗？ 这段内容是否为整个组织提供了价值？ 2. 教育你的执行团队 当利益相关者不理解一项计划的内容时，没有什么比提出你的观点更困难的了。

通过以下方式帮助高管接受内容营销： 分享一般营销知识。不要因为你的管理团队成员上过商学院就认为他们精通营销。根据需 WhatsApp 号码 要纳入关键概念，以便他们了解情况。 明确资源需求。营销往往感觉更像是一门手艺，而不是一门科学。这会让商界人士很容易说“用更少的钱做更多的事”。跟踪项目和团队分配可以增强对预算和人员数量的要求。 了解营销数据。确保您的执行团队了解您提供的报告、您的团队跟踪每个指标的原因以及它们如何与整体业务绩效联系起来。



3.表现出你理解观众 证明您是受众的权威对于增强您对内容策略的信心至关重要。通过构建心理和行为概况，超越简单的人口统计数据。展示您的内容营销计划如何搭建桥梁，吸引潜在买家并帮助增加收入。 4. 表明您了解产品 许多内容营销人员需要时间来了解他们的受众，但将产品知识留给主题专家或产品营销团队。不要落入那个陷阱。确保您全面了解您的产品，以便您可以与受众进行有效对话，尤其是渠道中段和底部的内容。
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